隨著建筑業的迅猛發展，混凝土生產行業帶來前所未有的巨大商機，同時混凝土生產企業間的競爭也日趨白熱化。混凝土集團迫切需要應用先進、科學的現代化管理手段來規范化、標準化運營，從而提高生產效率、提高調度車輛效率，降低生產成本，樹立良好的企業形象，以求在市場競爭中爭得先機。

河南潛合自動化科技有限公司通過分析混凝土集團的生產經營特點和目標，研究混凝土集團的管理需求和解決策略，建立符合混凝土集團發展戰略和管理要求的科學、先進、合理、經濟并具備高可操作性的建設方案，實現混凝土集團的信息一體化管理與持續優化的管理目標。下面河南潛合就帶領大家了解一下混凝土行業的現狀以及如何改善目前的狀況。

1.產能過剩問題突出，行業競爭加劇，加快轉型升級、增強核心競爭力成為混凝土集團發展的迫切需求。我國水泥產能過剩問題卻并沒有得到根本解決，甚至呈現日益嚴重的態勢。其主要原因之一是，混凝土企業的盲目投資造成行業秩序混亂，企業良莠不齊，部分地區還會面臨生產粗放、效率低下、質量不穩定等一系列問題。針對這些，河南潛合自動化科技有限公司研發設計了料位測量系統，高效、智能、精準的測量出料倉的存量，系統通過安裝于倉頂的重錘式料位計探測筒倉內料面位置，獲取上空值，并通過料倉有效高度、錐體高度、堆積密度、堆積密度算法獲取倉內物料存量，對倉內存量有預期，配合報警系統，可防止“冒頂”發生。

2.隨著我國科技水平平的進步和國家實力的增強，我國混凝土攪拌站的未來發展趨勢也是極為多元化、信息化，并不斷創新新的攪拌技術和攪拌設備。河南潛合自動化科技有限公司在提高混凝土攪拌站效率的同時，有效提升現有系統的整體性能，進而為我國建筑行業的長期發展提供更優質的服務。潛合自動化堅持實施以提高產品競爭力為核心的科研發展戰略，公司與河南科技學院、江南大學、中國農業大學、中船718所、中國農機院等科研院所保持緊密合作，參與完成國家"科技支撐計劃"等項目2項。

3.粗放型的管理模式向精細化、集約化、協同化、智能化的管理模式轉變，兩化深度融合已成為內在需求。對攪拌站而言，每天或每周進行物料盤點是必要的工作，但由于缺乏必要的測量設備，停產盤點又影響工程進度，所以就形成了無料就送，以生產的混凝土推算消耗水泥的慣用方法，嚴重的影響了企業精細化管理的進程。料位測量系統通過一種科學的方法，精確、及時的獲取倉內存量，用于指導是否送料、是否上料，全方位的解決拌合站的倉內存量測量問題。

河南潛合秉承以優化商砼站的生產經營流程為目的，實現生產經營過程中各個環節的協同作業，綜合各種科技手段，使生產經營過程合理、優化、高效、可控、可管理；以提升商砼站企業的行業競爭力為目的，提高運營效率和企業形象，控制直接成本，降低作業成本和管理成本，及時了解數據信息并進行決策調整。